自“勤俭办企”专项行动开展以来，洛阳店管理所拿出对策、亮出实招，推进各项举措走深走实，在全所范围内掀起节约新风尚，为襄阳运营公司高质量发展蓄势赋能。

抓好细节，压降办公成本。洛阳店管理所引导职工正确使用、妥善保管打印机、复印机等办公设备，避免因设备保管或使用不当而引发损耗；对信息化耗材进行多方比价，同质低价的产品替代原厂耗材。

整合资源，实现物尽其用。管理所将车辆使用的废弃轮胎在安全岛上进行网红造景，管理所的职工们将轮胎洗净、涂颜色、拼造型将废旧轮胎变成了收费站一道靓丽的风景线。

全面落实，行动上拉满“弓”。倡导无纸化办公，设立废纸回收箱，同时管理所每月将各职工寝室的用电数据进行统计汇总，对做的好的进行表扬并及时推广节电小妙招，对做的不好的进行批评考核加以警示。定期通报餐饮浪费现象，以精神化管理杜绝“舌尖上的浪费”。

下一步，洛阳店管理所将“勤俭办企”活动常态化开展，加大创新力度，不断提高组织治理能力和成本管控能力，鼓励职工坚持和发扬艰苦朴素的优良作风，节约资源，创造财富。为襄阳运营公司高质量发展积极贡献力量。